Eine Führungsaufgabe zu übernehmen, ist für sich genommen schon eine große Herausforderung. Noch komplexer wird sie, wenn neue Führungskräfte jemandem nachfolgen, der lange ein Team oder eine Abteilung geleitet hat und sich über Jahre viele Sympathien erarbeitet hat – unter Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden. Verlassen diese ein Unternehmen oder gehen sie in den Ruhestand, dann ist häufig von den großen Fußstapfen die Rede, die es nun für die Nachfolgerin oder den Nachfolger auszufüllen gelte.